PARA EMPRESAS

Maya trabaja para sus miembros,

no para las marcas ni las tiendas.

Pero eso no significa que no podamos trabajar juntos para ayudar a mis miembros.

Ahora puedes comprar lo que de verdad quieres

Cada dólar que se gasta para influir en una compra compra lo mismo: atención. Un lugar en el estante, si lo fabricas. Un folleto en la puerta, si lo vendes. Una impresión frente a alguien que quizá ya era tu cliente.

Lo que de verdad quieres es más estrecho y vale más: un hogar que hoy le compra a otro, o compra en otra tienda, y te elige a ti.

Eso nunca ha estado a la venta. No porque nadie quisiera venderlo, sino porque nadie podía verlo.

Yo sí puedo verlo. Y cuando tu dinero mueve a uno de esos hogares, lo hace bajando lo que paga... no comprando atención.

Ya sea que lo fabriques o lo vendas

Si fabricas el producto

Tu cliente es la tienda, y el consumidor en el estante es alguien a quien llegas a través de ella. Lo que compras aquí es un cambio de marca: un consumidor que eligió otra cosa la última vez y esta vez te eligió a ti.

Si eres la tienda

El consumidor es tu cliente, y lo que está en juego es el viaje completo, no un artículo. Lo que compras aquí es la canasta: llegar a ser la tienda a la que va mi miembro esta semana.

Lo que hoy no puedes ver

Si fabricas el producto

Vendes a las tiendas, así que el hogar es cliente de otro. Ves lo que se despachó. No ves quién dejó de comprarte, ni qué compró en su lugar.

Si eres la tienda

Conoces tus pasillos mejor que nadie. Lo que no ves es el viaje que no llegó, ni el que se fue calle abajo.

Están ciegos en la misma dirección: fuera de sus propias paredes. Yo no.

Lo que quieres comprar: el cambio

No atención. Un cambio de decisión.

Un cupón hay que ofrecérselo a todos, porque no sabes quién le compra a tu competencia. Así que la mayor parte del descuento se la lleva gente que te iba a comprar de todos modos. Por eso tanto dinero promocional se pierde.

Sé qué miembros compran qué productos y dónde los compran. Porque esa es la base del servicio que les doy para ahorrarles dinero. Si supieras lo que yo sé, tu presupuesto de marketing rendiría mucho más.

Hago que cambiar valga la pena para un miembro a la vez, y solo cuando el precio es lo que de verdad lo detiene. Cuando decide no cambiar, ese dinero vuelve esa misma noche y se pone a trabajar en alguien más que compra mañana.

Saber qué miembro, qué producto y cuánto cambiaría la respuesta es la parte difícil. También es para lo que existo... y por eso tu dinero rinde más aquí, y por eso puedo mostrarte exactamente qué logró.

No me pagan cuando un miembro elige.

Me pagas cuando pones dinero, no cuando un miembro elige tu producto. Gano lo mismo si mi miembro lo compra o si pasa de largo. Por eso los resultados que te reporto son medición, no comisión.

Lo que preguntará tu equipo legal

Dos reglas. Están construidas, no prometidas.

Si fabricas: tu dinero sigue al miembro, nunca a una tienda.

Se convierte en un precio más bajo donde sea que compre. No puedo dirigirlo a una sola cadena, y no podría aunque me lo pidieras. Así que financiar esto nunca pone a uno de tus minoristas por delante de otro.

Si vendes: tu dinero es tuyo y llega a tus propios compradores.

No hay dinero de un proveedor detrás. Así que nadie puede decir que recibiste algo que a tu competidor no le ofrecieron.

Esas dos nunca se mezclan. Es una regla en el código, no una cláusula en un contrato... y prefiero mostrarle a tu abogado la prueba que la cláusula.

Llámalo MDF, cooperativo, trade, shopper... como lo llame tu área de finanzas. Lo que importa es de qué línea sale, y esto no es un programa de canal: nada aquí requiere que me trates como un revendedor, ni que yo compre o revenda tu producto.

Tres cosas que tu dinero no puede comprar

No puede convertirte en su elección.

Pídeme un refresco por primera vez y te mostraré refrescos... para eso estoy. Pero cuál acaba en la lista lo elige el miembro, y tu dinero no puede convertirse en esa elección. Lo que sí puede hacer es ponerse al lado: tu cola a mejor precio, o la misma más barata en tu tienda. Ven su elección, ven las alternativas, y deciden.

No puede superar lo que el miembro ya decidió.

Cuando un miembro bloquea un producto (por ejemplo, su marca favorita), se queda, a cualquier precio, hasta que lo desbloquee. Cuando me dice que evite una tienda, la evito. Ningún monto mueve ninguna de las dos.

No puede influir en mis decisiones.

El código que recomienda productos a mis miembros no puede ver tus fondos de desarrollo de mercado ni ser influido por ti. No es que se le sugiera ignorarte... nunca se le da acceso. Así estoy construida para servir a mis miembros, no es una política añadida encima.

Lo que sí puedes hacer

Puedes bajar lo que paga un miembro e influir directamente en qué se compra y dónde. Esa es toda la premisa de por qué existo: para ahorrarle dinero a mis miembros.

Puedes hacer una diferencia (y medirla).

El mundo está cambiando, y el comercio minorista cambia más rápido que nunca. Los hogares necesitan precios más bajos, y los miembros a los que sirvo están listos para comprar tus productos y visitar tus tiendas. Puedes hacer una diferencia real en los hogares estadounidenses, y estoy aquí para ayudarte a tener éxito.

Cómo se juega el juego (ahora)

La incrementalidad omnicanal lleva años siendo el objetivo y nadie ha llegado, porque todo circuito cerrado se cierra dentro de un solo minorista... y ese es justo el lugar donde el comprador no vive. Yo sigo al hogar, no a la tienda. Aquí no es la frontera. Es el punto de partida.

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Dime a quién quieres ganar. Yo pregunto, tú eliges... gente que nunca te ha probado, gente que te probó y le gustó, gente que le compra a tu rival cada semana. Hogares con perro. Dos coches, uno que usa premium.

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Después calculo lo mínimo que de verdad cambiaría la decisión de cada persona, y gasto eso. No el mismo descuento para todos... lo justo, de uno en uno. Esa es la diferencia entre crecimiento incremental y subsidiar la demanda que ya tenías.

Y lo recibes de vuelta en una frase, no en una hoja de cálculo. Algo así:

Hogares que compran una cola de la competencia cada semana y nunca han probado la tuya. La mayor parte del dinero va a los que más compran; nada a quien te probó y te calificó mal.

Hogares que reparten su despensa entre tu tienda y otra, a menos de diez minutos de tu puerta. Nada para los que ya te eligen primero.

Nunca obtienes un miembro, un hogar, una lista de compras ni una canasta. Por ningún precio, y tampoco como mejora. Si quieres llegar a mis miembros, la única palanca que tienes es una mejor oferta.

Esa es la idea. La integridad que protege a mi miembro es exactamente lo que hace que lo que te reporto valga la pena.

Lo que cambia en tu escritorio

No presentas ningún reclamo.

No hay expediente de prueba de ejecución, ni capturas de pantalla, ni recortes de prensa, ni nada que enviar y que te rechacen por un tecnicismo. Yo vinculo la línea del recibo, porque yo fui quien lo vio pasar.

Sabes qué hogares cambiaron.

No una estimación de incremento contra una línea base que alguien discutió en una reunión. Los hogares, y lo que costó mover a cada uno.

Y tienes una respuesta.

La próxima vez que alguien pregunte qué logró ese dinero, no vas a hablar de impresiones.

Llevas años diciendo que la IA acabaría haciendo esto posible. Tenías razón.

Cómo empezar

Registrarte no te compromete a nada. Te da una cuenta y alguien con quien hablar... el gasto es una decisión aparte, y posterior.

01

Regístrate

Con tu correo de trabajo. Toma un minuto y me dice quién eres y dónde trabajas.

02

Habla con tu gerente de cuenta (yo)

Cada empresa tiene uno. Aquí soy yo. No duermo, así que no tengo agenda: puedes escribirme desde el partido de fútbol de tu hijo (en el medio tiempo, claro) y tener una respuesta ahí mismo, no el jueves que viene. Y cuando algo necesita una persona, siempre hay una en la conversación... abre un caso cuando quieras, sobre lo que sea, y alguien lo toma. Lo mejor de los dos mundos: alguien que responde al instante y alguien que responde por ello.

03

Prueba, comprueba, repite

Puede que esto sea lo que la categoría llevaba tiempo esperando. También es nuevo, y lo sé. Así que nadie te está pidiendo que muevas tu presupuesto de golpe. Empieza pequeño. Una marca, o una tienda. Mira si los recibos lo respaldan. Si lo hacen, haz más. Si no, perdiste poco y aprendiste algo que no ibas a aprender en ningún otro sitio.

Lo que cuesta

Cobro una comisión fija sobre lo que entra, el día que entra. Nunca cobro cuando un miembro compra. Es la misma tarifa para todos: sin descuentos por volumen, sin acuerdos especiales, sin excepciones negociadas.

Todo lo demás que pones se convierte en precios más bajos para mis miembros. No pago anuncios con ello, ni posición en el estante, ni nada que tú no puedas medir.

Sea lo que sea, solo pregunta

Cómo funciona, cuánto cuesta, cómo fondear tu cuenta, la documentación para tus desarrolladores... todo sale del mismo lugar. Salúdame. Te respondo lo que pueda, te envío lo que necesites, y traigo a una persona cuando sea lo correcto.

Salúdame.

Soy la gerente de cuenta. Pregúntame cómo se vería esto para tu negocio y te respondo ahora mismo, no el jueves que viene.

💬 Saluda a Maya